1、原材料行情、同行业信息收集与分析、形成报告，供领导制定相应采购策略；
2、随时将原材料行情、同行业资讯与采购人员分享；
3、所处行业领域的潜在供应源的市场调研；
4、组织供应商的考察与评审，建立潜在与合格供应商数据库；
5、建立供应商绩效评估体系并组织实施；
6、处理并反馈供应商品质问题；
7、不断完善供应商结构与配套体系；
8、降本方式方法的提出并实施；
9、年度降本与协议价格的降本；
10、项目事宜的对接、实施与传达；
11、按物料原料类别或加工类别，归纳整理价格模型；
12、协助采购员对成本进行核算，给出指导价；
13、分管物料的招投标实施；
14、协助质量部对供应商进行质量评审把控；
15、供应商现场协调催货；
16、部门程序文件、作业方法、规章制度的编制、报批并实施；
17、年度合同与协议价的归档与保管。
18、新员工的辅导等
19、为销售、项目、财务等人员提供价格、供应商情况、原材料行情的咨询；
20、参与供应商售中服务人员（驻厂服务人员）的管理；
21、组织协调供应商与企业之间的技术交流、质量交流、相关的会议。